Pernah terfikir tak, bagaimana komuniti perniagaan Korea, yang terkenal dengan inovasi dan semangat juang, boleh berkembang di sebuah negara sejauh Uruguay di Amerika Selatan?
Saya sendiri terkejut melihat bagaimana mereka bukan sahaja bertahan, malah berjaya mencipta niche pasaran yang unik di sana, mencerminkan daya adaptasi luar biasa yang sukar ditandingi dalam lanskap perniagaan global.
Apa yang saya perhatikan, dan ini selaras dengan tren global yang saya ikuti, perniagaan Korea di luar negara kini semakin giat menerapkan strategi digitalisasi yang cekap.
Mereka bukan lagi sekadar bergantung pada kedai fizikal atau hubungan tradisional, tetapi melangkah maju dengan platform e-dagang dan pemasaran digital yang agresif.
Malah, dengan gelombang K-culture yang tidak pernah surut, peluang baharu terus muncul dan dimanfaatkan sepenuhnya, dari restoran autentik yang menawarkan pengalaman kuliner Korea sejati hingga syarikat yang membawa masuk teknologi canggih atau perkhidmatan logistik yang efisien.
Kisah-kisah ini bukan sahaja menarik, malah memberi gambaran jelas tentang masa depan perniagaan transnasional. Mari kita terokai lebih lanjut dalam artikel ini.
Daya Adaptasi Melampau di Bumi Asing: Kisah Hebat Usahawan Korea
Saya sering berfikir, betapa kuatnya semangat juang sesebuah komuniti apabila berhadapan dengan persekitaran yang serba baharu dan mencabar. Apabila saya mula menyelami kisah komuniti perniagaan Korea di Uruguay, saya benar-benar kagum. Bayangkan, mereka berhijrah ke negara yang jauh, dengan bahasa dan budaya yang berbeza, tetapi tidak gentar. Mereka bukan sekadar mencari rezeki, tetapi membina sebuah empayar kecil yang kukuh. Apa yang saya perhatikan, mereka ini mempunyai keupayaan untuk ‘bernafas’ dalam apa jua keadaan, mencari celah dan peluang di mana orang lain mungkin hanya melihat dinding. Kemampuan ini, pada pandangan saya, adalah kunci utama kelangsungan dan kejayaan mereka. Ia bukan hanya tentang modal atau idea, tetapi mentaliti untuk tidak pernah menyerah, untuk sentiasa mencari penyelesaian walaupun tiada jalan yang jelas di depan mata.
1. Cabaran Menjelajah Pasaran Baru
Apabila saya melihat kembali perjalanan usahawan Korea di Uruguay, saya terfikir betapa banyaknya halangan yang perlu mereka tempuhi. Bahasa Sepanyol yang asing, adat resam tempatan yang berbeza, dan pastinya, birokrasi yang mungkin memeningkan kepala. Ini bukan macam buka kedai di kampung sendiri, di mana semua orang kenal kita. Ini adalah persekitaran yang memerlukan mereka belajar dari awal, dari cara berinteraksi dengan pembekal hinggalah memahami cita rasa pelanggan tempatan. Saya sendiri pernah berhadapan dengan cabaran kecil apabila cuba meluaskan jaringan perniagaan saya ke pasaran luar, dan jujur, ia memerlukan kesabaran yang luar biasa. Jadi, apabila saya melihat bagaimana mereka ini bukan sahaja bertahan, malah berkembang, ia benar-benar memberi inspirasi. Ia menunjukkan bahawa dengan keazaman, tiada yang mustahil.
2. Membina Niche Unik dalam Ekonomi Tempatan
Apa yang menarik perhatian saya adalah bagaimana mereka berjaya mencipta niche pasaran yang unik. Mereka tidak hanya mengikut arus, tetapi mengenal pasti kekosongan dan mengisi kekosongan tersebut dengan produk atau perkhidmatan yang ada permintaan. Pada awalnya mungkin mereka membawa masuk produk Korea yang asli untuk komuniti mereka sendiri, tetapi lambat laun, mereka meluaskan jangkauan kepada penduduk tempatan. Dari restoran yang menyajikan kimchi yang autentik sehingga ke kedai runcit yang menjual barangan keperluan harian Korea, mereka telah berjaya memperkenalkan budaya mereka melalui perniagaan. Ini bukan sahaja menjana pendapatan, tetapi juga membina jambatan budaya. Pengalaman saya menunjukkan, untuk berjaya dalam pasaran asing, kita perlu bijak melihat di mana ‘kekuatan’ kita boleh mengisi ‘kekurangan’ mereka.
Strategi Digitalisasi: Lonjakan Wawasan Baharu
Di era digital ini, saya selalu menekankan kepentingan kehadiran dalam talian. Dan komuniti perniagaan Korea di Uruguay tidak ketinggalan dalam hal ini. Saya perhatikan, ramai di antara mereka yang pada awalnya hanya bergantung pada kedai fizikal atau hubungan pelanggan secara langsung, kini telah beralih sepenuhnya ke platform digital. Ini bukan sekadar mengikuti trend, tetapi satu langkah strategik untuk memastikan perniagaan mereka terus relevan dan mampu bersaing. Penggunaan media sosial seperti Instagram dan Facebook untuk mempromosikan produk, malah ada yang sudah mempunyai laman web e-dagang sendiri, menunjukkan keseriusan mereka. Ini membuktikan bahawa walau di mana pun kita berada, digitalisasi adalah kunci untuk menjangkau pasaran yang lebih luas dan meningkatkan kecekapan operasi. Ia adalah evolusi yang perlu kita semua terima.
1. Platform E-Dagang dan Jangkauan Global
Saya secara peribadi percaya, platform e-dagang adalah ‘game changer’ untuk perniagaan kecil dan sederhana. Kisah-kisah perniagaan Korea di Uruguay yang menggunakan platform ini untuk menjual produk mereka melangkaui sempadan geografi adalah bukti terbaik. Mereka tidak lagi terikat pada lokasi kedai fizikal mereka di Montevideo atau bandar-bandar lain. Dengan adanya kedai dalam talian, mereka dapat mencapai pelanggan di seluruh Uruguay, malah mungkin di negara jiran seperti Argentina atau Brazil. Ini membuka pintu kepada peluang pendapatan yang tidak terhingga. Dari sudut pandangan saya sebagai pemerhati industri, kemampuan untuk menguruskan inventori, pesanan, dan penghantaran secara digital telah mengurangkan beban operasi dan membolehkan mereka menumpukan lebih kepada kualiti produk dan pengalaman pelanggan.
2. Pemasaran Digital dan K-Culture Sebagai Pemangkin
Satu lagi aspek yang saya lihat mereka sangat bijak manfaatkan adalah pemasaran digital, terutama sekali dengan gelombang K-Culture yang sedang memuncak. Siapa sangka, drama Korea, K-Pop, dan makanan Korea boleh menjadi strategi pemasaran yang begitu ampuh? Perniagaan mereka menggunakan pengaruh K-Culture ini untuk menarik perhatian pelanggan tempatan dan ekspatriat. Dengan membuat kandungan menarik di media sosial, mengadakan promosi bertemakan K-Pop, atau menawarkan hidangan yang menjadi viral dalam drama Korea, mereka mencipta tarikan yang kuat. Ini bukan sekadar menjual produk, tetapi menjual pengalaman dan gaya hidup. Dari pengalaman saya, strategi pemasaran yang berkesan adalah yang mampu berhubung dengan emosi dan minat pelanggan, dan K-Culture berjaya melakukannya dengan cemerlang.
| Aspek Perniagaan | Pendekatan Tradisional | Pendekatan Digital |
|---|---|---|
| Pemasaran | Mulut ke mulut, risalah, iklan tempatan | Media sosial, SEO, influencer marketing, iklan digital |
| Jualan | Kedai fizikal, pameran, jualan langsung | Platform e-dagang, marketplace dalam talian, aplikasi mudah alih |
| Perhubungan Pelanggan | Interaksi bersemuka, panggilan telefon | Chatbot, email marketing, sistem CRM, ulasan dalam talian |
| Jangkauan Pasaran | Terhad kepada lokasi fizikal dan komuniti terdekat | Global, tanpa sempadan geografi, sasaran demografi tepat |
| Operasi Perniagaan | Manual, berdokumentasi fizikal | Automasi, pengurusan inventori digital, analisis data |
Gelombang K-Culture: Pemangkin Perniagaan Global
Saya rasa kita semua boleh bersetuju bahawa K-Culture telah menjadi fenomena global yang tidak boleh dinafikan. Dari drama yang menyentuh hati hingga lagu yang membuatkan kita menari, ia telah menakluki dunia. Dan di Uruguay, ia bukan sekadar hiburan semata-mata, tetapi telah menjadi pemangkin ekonomi yang luar biasa untuk perniagaan Korea di sana. Apa yang saya perhatikan, mereka tidak hanya menjual produk Korea, tetapi menjual ‘pengalaman’ Korea. Ini penting, kerana pengalaman adalah apa yang dicari oleh pelanggan masa kini. Jika kita dapat memberikan pengalaman yang tidak dapat dilupakan, pelanggan akan sentiasa kembali. Ini adalah sesuatu yang boleh dipelajari oleh usahawan di mana-mana sahaja.
1. Restoran Korea: Lebih dari Sekadar Makanan
Bila saya bercakap tentang K-Culture, perkara pertama yang terlintas di fikiran saya adalah makanan. Di Uruguay, restoran Korea bukan hanya tempat untuk makan, tetapi menjadi pusat komuniti dan budaya. Dari hidangan bibimbap yang berwarna-warni hingga ayam goreng pedas yang memukau, mereka menawarkan pengalaman kuliner yang autentik. Saya difahamkan, ramai penduduk tempatan di Uruguay yang sebelum ini tidak mengenali makanan Korea, kini menjadi peminat setia. Ini adalah hasil daripada usaha gigih pemilik restoran untuk memperkenalkan hidangan mereka, malah mungkin dengan mengadakan kelas masakan atau bengkel budaya. Ia bukan sekadar perniagaan makanan, tetapi duta budaya.
2. Kedai Barangan K-Pop dan Kecantikan Korea
Selain makanan, barangan K-Pop dan produk kecantikan Korea juga menjadi tarikan utama. Saya tahu ramai di antara kita yang terpengaruh dengan kulit bersih artis Korea atau fesyen mereka yang unik. Di Uruguay, perniagaan ini berjaya mengisi permintaan yang tinggi untuk produk-produk ini. Dari album kumpulan idola kegemaran sehingga ke masker muka yang popular, kedai-kedai ini menjadi syurga bagi peminat K-Culture. Saya melihat bagaimana perniagaan ini memanfaatkan media sosial untuk mempamerkan produk baharu, dan ini secara langsung meningkatkan jualan mereka. Ini membuktikan bahawa dengan memahami minat pasaran, kita boleh mencipta aliran pendapatan yang lumayan.
Inovasi dan Diversifikasi: Melangkaui Tradisi Perniagaan
Satu lagi aspek yang saya dapati sangat menonjol dalam komuniti perniagaan Korea di Uruguay adalah keupayaan mereka untuk berinovasi dan mendiversifikasikan perniagaan mereka. Mereka tidak statik, hanya berpegang pada apa yang mereka tahu. Sebaliknya, mereka sentiasa mencari cara baharu untuk berkembang dan memenuhi keperluan pasaran yang berubah. Ini adalah mentaliti usahawan sejati, di mana setiap cabaran dilihat sebagai peluang untuk mencipta sesuatu yang lebih baik. Pengalaman saya sendiri dalam dunia perniagaan mengajar saya bahawa inovasi bukanlah pilihan, tetapi kemestian jika kita ingin kekal relevan dalam jangka masa panjang.
1. Syarikat Teknologi dan Perkhidmatan Canggih
Selain daripada restoran dan kedai runcit, saya juga melihat syarikat-syarikat teknologi yang dimiliki oleh warga Korea di Uruguay. Mereka membawa masuk kepakaran dan teknologi dari Korea, menyediakankan penyelesaian inovatif dalam bidang IT, logistik, malah pembinaan. Ini menunjukkan bahawa perniagaan Korea di Uruguay bukan sekadar berpegang pada sektor tradisional. Mereka melangkah ke bidang-bidang yang memerlukan pengetahuan teknikal dan kepakaran tinggi. Ini adalah contoh bagaimana mereka mempelbagaikan portfolio perniagaan mereka dan menyumbang kepada ekonomi tempatan dalam cara yang lebih kompleks. Saya rasa, inilah kunci kepada kejayaan mereka: sentiasa bersedia untuk melangkah keluar dari zon selesa.
2. Perniagaan Eksport-Import dan Logistik Efisien
Memandangkan Uruguay terletak di Amerika Selatan, peranan dalam bidang eksport-import dan logistik adalah sangat penting. Saya terkesan dengan bagaimana komuniti perniagaan Korea ini berjaya membina rangkaian logistik yang cekap, memudahkan pergerakan barangan antara Korea dan Uruguay, serta negara-negara jiran. Ini bukan sahaja memudahkan perniagaan mereka sendiri, tetapi juga membuka peluang kepada syarikat-syarikat lain untuk menggunakan perkhidmatan mereka. Ini adalah bukti kemampuan mereka untuk melihat gambaran besar dan membina infrastruktur yang menyokong pertumbuhan ekonomi. Saya yakin, kecekapan dalam logistik adalah salah satu faktor utama yang menyumbang kepada daya saing mereka di pasaran antarabangsa.
Cabaran dan Peluang: Kisah Sebuah Komuniti yang Berjuang
Walaupun kita bercerita tentang kejayaan, saya yakin perjalanan mereka bukan tanpa liku dan duri. Setiap perniagaan pasti ada cabarannya. Saya selalu mengingatkan diri saya, kejayaan itu adalah hasil daripada mengatasi rintangan demi rintangan. Bagi komuniti perniagaan Korea di Uruguay, cabaran mungkin datang dari pelbagai sudut: dari persaingan tempatan, perubahan ekonomi, hinggalah kepada isu-isu sosial. Namun, apa yang menarik adalah bagaimana mereka mengubah cabaran itu menjadi peluang. Itu adalah semangat yang patut kita contohi. Pengalaman saya menunjukkan, mentaliti positif dan proaktif adalah aset yang paling berharga dalam dunia perniagaan.
1. Mengatasi Rintangan Ekonomi dan Sosial
Ekonomi sebuah negara, apatah lagi di Amerika Selatan, kadang-kala boleh bergelora. Inflasi, perubahan polisi kerajaan, atau krisis serantau boleh menjejaskan perniagaan secara drastik. Saya bayangkan, pasti ada detik-detik sukar di mana mereka perlu membuat keputusan yang berat untuk memastikan perniagaan mereka terus bertahan. Selain itu, cabaran sosial seperti integrasi ke dalam masyarakat tempatan atau isu diskriminasi juga mungkin timbul. Namun, mereka ini dilihat berjaya mengatasinya dengan membina hubungan baik, memahami budaya tempatan, dan mungkin juga melalui peranan aktif dalam komuniti. Ini menunjukkan kecekapan mereka bukan sahaja dalam aspek perniagaan, tetapi juga dalam aspek kemanusiaan.
2. Peluang dalam Hubungan Bilateral yang Kukuh
Di sebalik cabaran, ada peluang besar yang wujud hasil daripada hubungan diplomatik dan ekonomi yang kukuh antara Korea dan Uruguay. Saya percaya, kerajaan kedua-dua negara memainkan peranan penting dalam mewujudkan persekitaran yang kondusif untuk perniagaan. Ini mungkin melibatkan perjanjian perdagangan, insentif pelaburan, atau program pertukaran budaya. Peluang ini membolehkan perniagaan Korea mendapat sokongan dan akses kepada sumber yang diperlukan untuk berkembang. Sebagai seorang yang mengikuti perkembangan perniagaan antarabangsa, saya tahu betapa pentingnya sokongan di peringkat kerajaan dalam membuka lebih banyak pintu kepada usahawan.
Peranan Jaringan Komuniti: Sokongan Tak Berbelah Bahagi
Saya percaya, di sebalik setiap kejayaan, ada sebuah komuniti yang menyokong. Ini adalah kebenaran universal, dan ia sangat jelas dalam kisah komuniti perniagaan Korea di Uruguay. Mereka bukan sekadar sekumpulan individu yang menjalankan perniagaan masing-masing, tetapi sebuah ekosistem yang saling membantu dan menyokong. Apabila kita berada di negara asing, jaringan ini menjadi lebih penting, hampir seperti keluarga kedua. Saya sendiri pernah merasai betapa pentingnya sokongan daripada rakan-rakan seperjuangan apabila saya menghadapi masalah dalam perniagaan saya, dan ia benar-benar memberi saya kekuatan untuk terus maju.
1. Persatuan Perniagaan dan Kerjasama Strategik
Saya difahamkan, terdapat persatuan atau dewan perniagaan Korea di Uruguay yang berperanan sebagai platform untuk ahli-ahli bertukar pandangan, berkongsi pengalaman, dan mencari penyelesaian bersama. Ini adalah satu mekanisme yang sangat berkesan. Melalui persatuan ini, mereka dapat merancang strategi kolektif, seperti mendapatkan bekalan secara pukal, berkongsi maklumat pasaran, atau pun berunding dengan pihak berkuasa tempatan. Kerjasama seperti ini bukan sahaja mengurangkan risiko perniagaan, tetapi juga meningkatkan daya saing mereka secara keseluruhan. Ini adalah model yang perlu dicontohi oleh komuniti perniagaan di mana-mana sahaja.
2. Saling Bantu dan Warisan Kebudayaan
Selain aspek formal, saya juga melihat adanya semangat saling bantu-membantu yang tinggi dalam komuniti mereka. Mungkin seorang pemilik restoran akan mendapatkan bahan mentah dari kedai runcit Korea yang lain, atau seorang usahawan teknologi akan membantu syarikat lain dalam aspek digitalisasi. Ini adalah satu ekosistem yang sihat, di mana setiap orang faham bahawa kejayaan kolektif adalah kejayaan individu. Tambahan pula, mereka juga menjaga dan mewariskan kebudayaan mereka kepada generasi baharu, memastikan identiti mereka tidak hilang di bumi asing. Ini adalah satu ikatan yang sangat kuat, lebih dari sekadar perniagaan.
Pembelajaran untuk Usahawan Malaysia: Inspirasi dari Uruguay
Selepas menyelami kisah luar biasa komuniti perniagaan Korea di Uruguay, saya rasa ada banyak pengajaran yang boleh kita ambil sebagai usahawan Malaysia. Kita sering melihat kejayaan dari sudut pandang tempatan, tetapi kadang-kadang, melihat ke luar negara memberikan kita perspektif yang lebih luas dan inspirasi baharu. Pengalaman saya sendiri sebagai seorang usahawan telah mengajar saya bahawa sentiasa ada ruang untuk belajar dan berkembang, tidak kira dari mana sumbernya. Jadi, mari kita renungkan apa yang boleh kita serap dari semangat juang dan strategi mereka.
1. Semangat Berani Mencuba dan Berinovasi
Yang paling utama adalah semangat untuk berani mencuba perkara baharu dan berinovasi. Mereka berani melangkah keluar dari Korea, sebuah negara yang moden, ke Uruguay yang mungkin kurang dikenali oleh ramai. Mereka tidak hanya berpegang pada cara lama, tetapi sentiasa mencari cara baharu untuk meningkatkan perniagaan mereka, terutama melalui digitalisasi. Ini adalah peringatan kepada kita semua: jangan takut untuk keluar dari zon selesa. Cuba platform e-dagang baharu, terokai pasaran digital yang berbeza, atau fikirkan semula cara pemasaran produk anda. Inovasi adalah kunci kelangsungan dalam dunia perniagaan yang sentiasa berubah.
2. Memanfaatkan Budaya Sebagai Kekuatan Perniagaan
Satu lagi pengajaran penting adalah bagaimana mereka memanfaatkan K-Culture sebagai pemangkin perniagaan. Di Malaysia, kita mempunyai keunikan budaya kita sendiri, dengan pelbagai kaum dan tradisi. Mengapa tidak kita manfaatkan kepelbagaian ini untuk mencipta produk atau perkhidmatan yang unik? Fikirkan tentang makanan tradisional kita, seni kraf tangan, atau muzik tempatan. Bagaimana kita boleh mengkomersialkan ini dan menjadikannya tarikan global? Kita ada potensi besar untuk menjadikan budaya kita sebagai aset perniagaan yang kuat, bukan sekadar identiti. Ini adalah satu peluang besar yang sering kita terlepas pandang.
3. Kepentingan Jaringan dan Komuniti yang Kuat
Akhir sekali, jangan sesekali memandang rendah kepentingan jaringan dan komuniti yang kuat. Komuniti perniagaan Korea di Uruguay menunjukkan kepada kita bagaimana sokongan sesama sendiri dapat membantu mengatasi cabaran dan membuka lebih banyak peluang. Di Malaysia, kita juga mempunyai pelbagai persatuan perniagaan dan kumpulan sokongan. Gunakan platform ini sepenuhnya. Berkongsi pengalaman, belajar dari kesilapan orang lain, dan bekerjasama untuk mencapai matlamat yang lebih besar. Apabila kita bersatu, kita akan menjadi lebih kuat. Ini adalah falsafah yang saya pegang erat dalam perjalanan perniagaan saya sendiri.
Mengakhiri Kata
Saya harap perkongsian kisah usahawan Korea di Uruguay ini telah memberikan inspirasi dan wawasan baharu kepada anda. Ia jelas menunjukkan bahawa dengan semangat juang yang tinggi, keazaman untuk beradaptasi, dan kesediaan untuk berinovasi, tiada batasan yang tidak dapat diatasi.
Dari sudut pandang saya, kejayaan mereka bukan hanya tentang keuntungan, tetapi juga tentang membina jambatan budaya dan membuktikan bahawa perniagaan adalah bahasa universal yang mampu menyatukan kita semua.
Mari kita ambil semangat ini dan terapkan dalam perjalanan perniagaan kita sendiri, tidak kira di mana kita berada.
Maklumat Berguna
1. Sentiasa kaji pasaran secara mendalam sebelum memulakan perniagaan di lokasi baharu; memahami budaya dan cita rasa tempatan adalah kunci.
2. Manfaatkan teknologi digital sepenuhnya – platform e-dagang dan media sosial adalah alat yang sangat berkuasa untuk meluaskan jangkauan pasaran.
3. Jangan takut untuk berinovasi dan mendiversifikasikan perniagaan anda; kekal relevan dengan perubahan permintaan pasaran.
4. Bina jaringan dan komuniti yang kuat; sokongan sesama usahawan adalah aset yang tidak ternilai, terutamanya di bumi asing.
5. Gunakan keunikan budaya anda sebagai kekuatan pemasaran; cerita dan pengalaman budaya boleh menjadi pemangkin perniagaan yang hebat.
Rumusan Utama
Kejayaan usahawan Korea di Uruguay adalah bukti daya adaptasi, inovasi digital, dan kekuatan komuniti. Mereka berjaya mengatasi cabaran pasaran asing dengan memanfaatkan budaya K-Culture, membangun niche unik, dan mempelbagaikan perniagaan.
Pengajaran utama untuk usahawan lain termasuk keberanian mencuba, memanfaatkan aset budaya, dan kepentingan jaringan sokongan.
Soalan Lazim (FAQ) 📖
S: Betul ke perniagaan Korea ni pandai sangat ambil hati orang Malaysia, terutamanya dengan demam K-culture sekarang ni?
J: Pada mata saya, memang nampak sangat strategi mereka ni menjadi. Dulu mungkin kita kenal K-pop je, tapi sekarang ni, dari restoran Korea yang autentik di Mont Kiara sampai ke kedai runcit yang penuh produk makanan ringan Korea di setiap pusat membeli-belah, semuanya laris macam goreng pisang panas.
Bukan setakat jual barang, tapi mereka ni pandai betul cipta experience. Contohnya, kedai kopi ala Korea yang ada photobooth comel, atau jenama skincare yang buat workshop kecantikan.
Rasa macam dibawa terus ke Seoul padahal kat KL je. Mereka faham yang orang Malaysia ni suka benda baru, suka ikut trend, dan yang penting, suka yang ‘cantik’ dan ‘berkualiti’.
Pernah saya cuba satu restoran BBQ Korea tu, bukan main ramai orang beratur panjang, padahal harga boleh tahan juga. Tapi sebab ambience dia, layanan mesra, dan rasa makanan yang memang sebiji macam kat Korea, kita rasa berbaloi sangat.
Ini semua takkan jadi tanpa perancangan digital yang kuat; tengok je influencer dan content creator tempatan yang gigih promote di media sosial.
S: Dengan persaingan yang makin sengit, apa cabaran utama yang perniagaan Korea ni hadapi bila nak bertapak di Malaysia, dan macam mana mereka atasi?
J: Ha, ni soalan yang menarik! Walaupun nampak macam senang je mereka berkembang, cabaran tu banyak juga, percaya tak? Pertama, nak faham selok-belok peraturan tempatan, terutamanya bab lesen perniagaan dan piawaian halal JAKIM.
Pernah saya dengar cerita, ada satu jenama makanan Korea ni terpaksa ubah resipi sikit sebab nak penuhi syarat halal. Itu bukan mudah, tapi mereka sanggup buat demi pasaran Malaysia.
Kedua, nak bersaing dengan jenama tempatan atau antarabangsa lain yang dah lama bertapak. Pasar kita ni kecik je, tapi pemainnya ramai. Tapi yang saya perasan, mereka ni bijak cari rakan kongsi tempatan.
Macam mana kita boleh nampak jenama Korea buka cawangan banyak-banyak, tu mungkin sebab kerjasama dengan syarikat tempatan yang dah ada rangkaian. Selain tu, mereka sangat fokus pada kualiti produk dan perkhidmatan pelanggan.
Saya rasa itu kunci utama. Kalau produk mereka sama je macam produk tempatan, buat apa orang nak beli? Mereka kena tunjuk yang mereka ada ‘lebih’ dari segi kualiti atau inovasi.
Digitalisasi pun bantu sangat, sebab boleh target pasaran spesifik dan kurangkan kos pemasaran tradisional.
S: Kalau dilihat dari trend sekarang, apa agaknya masa depan perniagaan Korea di Malaysia ni, dan adakah ia akan kekal relevan?
J: Saya optimis sangat! Kalau tengok cara mereka bergerak, bukan setakat ikut trend K-culture je, tapi mereka sentiasa cari jalan untuk berinovasi dan kekal relevan.
Contohnya, dulu mungkin kita kenal K-beauty dengan 10 langkah penjagaan kulit yang rumit, tapi sekarang mereka dah mula keluarkan produk yang lebih ringkas tapi efektif, sesuai dengan gaya hidup sibuk kita.
Selain F&B dan kecantikan, saya mula nampak syarikat teknologi Korea yang bawa masuk solusi pintar untuk rumah atau perniagaan, dan juga syarikat logistik yang bantu e-dagang kita jadi lebih efisien.
Ini menunjukkan mereka dah mula diversifikasi dan tak bergantung pada satu sektor je. Satu lagi yang saya rasa kuat, mereka ni faham ‘kekuatan komuniti’.
Mereka selalu anjurkan event, buat promosi yang libatkan peminat, bina loyal customer base yang kuat. Jadi, bukan setakat jual barang, tapi jual ‘gaya hidup’ dan ‘pengalaman’.
Selagi mereka terus berinovasi, beradaptasi dengan citarasa tempatan, dan kekalkan kualiti yang tinggi, saya yakin perniagaan Korea akan terus menjadi pemain penting dalam lanskap ekonomi kita.
Mungkin tak lagi semata-mata ‘demam K-pop’, tapi lebih kepada penerimaan umum terhadap inovasi dan kualiti yang dibawa.
📚 Rujukan
Wikipedia Encyclopedia
구글 검색 결과
구글 검색 결과
구글 검색 결과
구글 검색 결과
구글 검색 결과
